2008년 12월 27일
닛케이 12월 27일자 사설
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사설 1. 확대되어 가는 고용 조정에 몇 겹이라도 대책을 (12/27)
급격한 국내외 수요 감퇴의 영향으로 인한 감산이 계속됨에 따라, 고용을 줄이는 움직임이 향후 한층 더 확되될 전망이다. 현재는 기간 종업원이나 파견 사원 등의 해고가 주목받고 있긴 하지만, 전체적으로는 아직 문턱에 발을 걸친 수준에 불과하다. 고용 문제는 지금부터 한층 더 악화되고 장기화될 염려가 있다. 정노사 (政労使, 역주. 정부, 노조, 사용자) 는 단기, 장기에 걸친 대책을 몇 겹이라도 강구할 필요가 있다.
총무성이 발표한 11월의 완전 실업률은 3.9%로 전월비 0.2 포인트 오르긴 했으나, 아직 심각한 수준이라고는 말할 수 없다. 8월의 4.2% 보다도 낮다. IT (정보기술) 거품 붕괴 후에는 일시적으로 5.8%까지 올라갔었다. 완전 실업자수도 256만명으로, 최악이던 시절에 비해 120만명 적다.
그러나 비정규노동자의 삭감 등으로 고용 조정이 급속도로 진행되어가는 데 더해, 큰 폭의 감산이 제조업 전체로 퍼져가고 있어 이직자가 한 층 더 늘어나는 것은 피할 수 없는 상황이다. 후생노동성의 조사에 따르면, 10월부터 내년 3월까지 실업 및 실업 예정 비정규노종자는 약 8만 5천명으로, 11월 말의 조사에 비해 3배 가까이 늘어났다.
후생노동성이 발표한 11월의 유효구인배율은 10개월 연속해서 하락한 0.76배에 그쳤다. 구직자는 늘어나는 데 비해 구인의 감소율이 큰 탓이다. 신졸자의 채용 내정 취소도 늘어나고 있어, 앞으로 직업을 가지지 못하는 사람이 점차 늘어날 것으로 예상된다.
정부의 경기 전망은 2009년도의 완전실업률을 4.7% 정도로 예측하고 있다. 정부는 09년도 예산안과 제 2차 보정 예산안을 합쳐 1조엔 규모의 긴급 고용 대책을 마련했다. 이런 대책을 실행한다 할지라도 09년도의 완전실업률은 4%대 후반까지 올라가는 셈이다.
대책에는 효과가 불분명한 것도 포함되어 있다. 프리터나 고령자, 장애자 등을 채용하면 일인당 수만엔부터 백만엔까지의 장려금을 사업주에게 지급하는 제도 등은 언 발에 오줌누기라는 인상을 지울 수 없다.
기본적으로는 긴급 대책과 장기적인 대책을 총동원하지 않으면 안된다. 우선 급증하는 이직자에게 당장의 생활과 재취업을 위한 취업 훈련을 보장하는 세이프티 넷의 정비가 요구된다. 행정에 의한 주택 지원이나 임시 고용의 제공은 이미 시행되고 있다.
세계적인 불황의 심각화에 따라 국내의 자동차 생산 대수는 11월에 전년 동월 대비 약 20%나 줄어들었다. 바닥이 보이지 않는 상태로, 산업에 따라서는 규모를 축소, 고용수를 항구적으로 줄일 가능성도 있다. 이직자를 간호, 의료, 서비스 등의 인력 부족 분야에 유도하는 강력한 정책도 필요하다.
정노사 (政労使)는 힘을 합쳐 구체적인 대책을 짜내 시급히 시행했으면 하는 바램이다.
사설 2 보수를 올려 간호 직장 재생에 (12/27)
사회보장심의회 (후생노동 장관의 자문 기관) 는 2009년도 간호 보수 개정에서, 간호 보험으로부터 사업자에게 지급되는 보수를 내년 봄부터 3% 끌어올릴 것을 승인했다. 간호 종사자의 대우 개선으로 이어가 인재의 확보와 정착을 꾀해, 나아가 간호 직장의 재생으로 이끌어 갔으면 하는 바램이다.
정부 여당은 심의회의 결론을 기다리지 않고, 10월부터 서둘러 3% 인상책을 내어 놓았다. 그 배경에는 간호 직장에 인재가 모여들지 않는 현실에의 위기감이 있었다. 이번 개정에서는 야근이나 중증 인지증 등 부담이 큰 간호에 대한 보수를 향상, 간호복지사 등의 자격 보유자나 근속연수가 긴 베테랑 직원이 많은 사무소에 가산했다. 인건비의 지역차에도 배려했다.
고된 일에 대해 충분히 보답한다거나, 질 높은 서비스를 제공하는 사무소를 평가하는 것은 당연한 일이다. 문제는 이것이 일하는 사람들의 처우 개선으로 이어지는가 어떤가이다. 고령화의 진전으로 간호 직장에서 일하는 사람은 2014년에는 140만~160만명 필요하다고 예상된다. 간호 전문직으로서 커리어를 쌓을 수 있는 직장이 실현된다면, 불황으로 직업을 잃은 사람에게는 매력적인 선택지가 될것이다.
간호 보수는 서비스 제공의 대가로서 간호 종사자 개인에게 지급되는 것이 아니라, 그 사업자에게 지급된다. 어떻게 사용할지는 사업자에게 달려 있어, 사업소 규모나 경영 상태에 따라 달라진다. 후생노동성에서는 간호종사자 일인당 평균 월 2만엔의 임금 인상을 전제로 간호 보수 3% 향상을 계산하고 있지만, 현실적으로 은혜를 입지 못하는 종사자가 나올 가능성도 있다.
심의회는 사업소가 자주적으로 처우 개선 노력에 관한 정보를 공개할 것과, 국가에 의한 사후 검증을 요구하고 있다. 2000년도에 간호보험제도가 시작된 이래 간호 보수의 인상은 처음있는 일이다. 간호 보수가 올라가면 1할을 부담하는 이용자의 지출도 늘어날 가능성이 있다. 일하는 사람이 스킬을 향상해 질 높은 서비스를 제공하지 않는다면 아무도 납득하지 않을 것이다.
개정에서는 의료와의 연계나 인지증 케어의 충실, 효율적인 서비스의 제공도 지향하고 있지만, 잊어버리지 않았으면 하는 것은 간호 보험의 엄정한 운용과 사업자의 경영 노력이다. 주택 개수 등으로 부당하게 높은 과금을 청구하는 예나 경영 노력을 게을리 해 인재가 모여들지 않는 사무소도 있다. 간호 보수 인상으로 개혁이 등한시 되어서는 안될 것이다.
# by | 2008/12/27 21:52 | 독서&번역 | 트랙백 | 덧글(0)





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